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这轮牛市的逻辑完全变了,新的千亿级叙事方向在哪 (8000 字深度长文 )

其它3周前更新 稀饭
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本文摘要

1. 资本驱动阶段

– 资本驱动的冷启动:宏大叙事
– 资本驱动的顶峰标志:MEME 叙事

2. 产品驱动阶段

– 范式第一枪:死而复生的 #MIR4
– 范式第二枪:币圈帕鲁 #Lumiterra

3. 产品驱动的玩法重塑

– 渠道商和发行商的打通
– MIR4 的成功模式揭秘
– web3对于web2 游戏的意义
– 爆款出圈游戏的4大条件

4. 链游行业未来的机会

 

1. 第一阶段:资本驱动的冷启动

2022 年以前,币圈各类设施不完善,市场以资本为主导的叙事,围绕讲故事吹泡泡,金融设施发展很快.

但现在新故事后继乏力,仅靠资本的驱动,市场不再买账,项目的热度持续时间越来越短 🍊

—— 这就给了 meme 机会.

混乱的年代宗教会盛行,失了焦点目标,情绪本身就成为最重要的叙事 🍎

情绪和资金总要有个去处,没有突破性产品,不断概念翻新炒冷饭,实际都是 meme,大 me 和 小 me 区别.

现在有种说法,KOL 的价值超过 VC 🥐

KOL 有红利是事实,参考网红的发展过程和业务模式,本质都是基于信任的带货.

当 KOL 真能撼动 VC 的时候,VC 自然会下场做 KOL.

阶段性的疯狂,叙事见顶,一个没有产品的行业,后继无力 🍆

过去的市场被教育,用户形成了两套逻辑:

1. 主流叙事:看资本

– 背靠大资本就够了,产品是坨屎也能拉上天
– 根据 apy 算回本周期,然后挖提卖 🌶️

2. 冲盘子/土狗:看池子 / 看地址 / 看筹码分布

– 地址多有热度,接盘的多.
– 池子大,方便跑 🛼
– 筹码分散,不容易砸穿

核心都指向: 1- 泡沫能吹大 2- 跑得快

这也是币圈被诟病为,汇集赌徒、赌博、诈骗的垃圾场.

但泡沫在客观吸引了人才,依然有理想主义者💓,在持续接力Building,驱动这个行业的迭代.

从公链、跨链到 Layer2,从token、NFT到ERC404,从 Cefi 到 Defi.

行业的基础设施发展,靠的是实实在在的技术,只是通常并不耀眼 🥦

回想2000年左右,互联网泡沫前,行业的舆论跟现在有多大的差异?

下一阶段的东西不会凭空出现,在不起眼的角落,堆时间、持续迭代 👟

2. 第二阶段:产品驱动的商业利润

当资本的独角戏唱不动,下一棒会是什么?

– 落地产品 🍎

链游是公认的,与区块链契合度最高、最可能先落地的产品,在2017年就有讨论和预测.

这也是 Decentraland 当年被寄予厚望的根本所在,但真正做事方知难度.

真正的转折点是,2022年韩国游戏巨头 WEMADE 旗下 #MIR4 (传奇4)的火爆.

打金用户只把 MIR4 当成大点的盘子,币价涨📈就牛逼,币价跌了📉就骂,至今依然挺多人跟我说,娱美德公司垃圾,#WEMIX 垃圾.

这就是冲盘子思维的局限性.

但 MIR4 却震惊了游戏行业,为什么⁉️

币圈的人很少知道 ——

MIR4 原本在 web2 失败了,但是借助web3 不但实现了复活,关键是重新杀回了web2,并取得了巨大成功🍎

– 上线两个月,全球同时在线人数破百万 ( 最高130万 ),
月活600万,即便熊市期间,日活依旧 25万~30万

– 一个季度净利润 4 亿美金 🌶️

– 在23个国家,MMORPG类榜单Top 1
在47个国家,MMORPG类榜单Top 5

这种亮眼的成绩,随便秒杀当时的链游.

MIR4如何做到死而复生后面再说,更重要的意义是它证实了 :

“区块链结合游戏,能获得正常商业利润” 这个命题是成立的!👟

吹泡泡只有一波,而当曾经的预言变成现实,就意味着一条新路的创造,产品推动赛道进入新的阶段.

一个成功的案例是对新行业最大的鼓舞✊,会带来百个千个的模仿,百花齐放,然后大浪淘沙,跑出几家巨头

所以大家在2023年看到的爆款游戏,Bigtime、Pixels、CardsAhoy 等,谋求出圈,路径跟 MIR4 一致.

行业在试错中发展,有人有钱,后人踩着前人的失败抬高底部,链游肉眼可见地一年比一年强 👠

这就是范式的力量.

而项目方产品的定位,决定了你赚钱的姿势 🍎

以 WEMADE – MIR4 – WEMIX 这条组合来说.

#MIR4 作为范式的开创者,先发优势和创新能力毋庸置疑,原本是可以拿来炒作的热点,但在币圈却风平浪静.

反而不时传出利空,一会儿说 WEMIX 数据造假下架交易所,一会儿 CEO 吃官司要垮 🥲

这是 MIR4 和 WEMIX 的定位决定的.

由产品驱动而非资本,在币圈的开放打金,只是搞下冷启动,web2 公司并不喜欢 web3 的一波流,事实上也包括 web3 玩家 🌶️

这种靠产品驱动的玩法,币圈玩家极不适应.

但这并不代表 WEMIX 无意币圈,相反 WEMIX 的操盘团队相当懂币圈,时机⏰未到而已

至于那点负面消息,对了解事情前因后果的人来说,简直币圈清流,做得多错得多而已,不做不错的逻辑.

但 WEMADE 这个非币圈原生的物种,利益格局和规则限制决定了它会很web2,它的所有行为的最终指向,都会是赋能上市公司这个主体 🥦

所以它的客观行为,为币圈带来创新、流量,指引了“经典 IP链改”这条道路,但币圈原生的核心玩法还需要另外的领路人🛤️

同时对币圈玩家来说,会产生诸多问题:

1. 这种产品驱动的模式,是否会成为以后的主流?
2. 如果成为主流,币圈玩家应该什么样的姿势去参与?
3. 相应的获利💰模式会有哪些改变?

行业在快速发展,上面几个问题并没有固定答案,但可以肯定的是,“产品驱动”已是大势所趋,区别在于多大程度.

3. 下代范式,链游原生核心玩法集大成者 Lumiterra

资本推动的游戏,一般路径是:

资本加持 → KOL宣发 → 上所 → 打金→ 资本玩法 🌶️

比如 Bigtime 和 Pixels,打金范式的龙一龙二.

经济模型已经接近天花板,但两者也受限于打金范式,而链游的未来需要更好的范式 🌽

反观 Lumiterra 的团队,草根出身,看初创网站的简朴程度,就知道是没爸的孩子.

放在过去几年,这种小项目是很卑微的 🍖

但 Lumiterra 游戏产品上线半年就跻身爆款,火了以后才有资本的进入.

站在资源的角度来看,欧易 #OKX 对 Lumiterra 的宠爱现在几乎就是明牌 📸

– web3 钱包支持 Lumiterra 专门为游戏开发的 L3 侧链.

– web3 钱包支持 Lumiterra 的半算稳 #LUA 交易对.

– 把 Lumiterra 的 NFT 搞成了独家交易,LUA 结算

– 5月停服更新改版,资源上的支持和绑定跟奶妈无异.

在资本驱动的游戏中,上一线交易所是巨大预期,不可能这么随意当🃏明牌打.

我估摸着,欧易重视 Lumiterra的价值和潜力,资本的打法肯定有,但会围绕产品来构建生态 👟

所以上所这种短期利好,已经不算什么.

Lumiterra这款产品的持续打磨,在合适的时间一鸣惊人,才是战略方向.

游戏在用户习惯培养和交易所流量上的重要性,可以参考 #Binance 当年的玩法有多猛,流量蹭蹭蹭地涨⬆️

只是币安发展的时期,链游的范式就是以打金和炒作为主,币安并没有孵化出真正的链游,而现在已经不那么重要 🥦

而明牌的玩法,怎么搞?

站在产品的角度,Lumiterra 的战绩是靠实力打出来的.

– 黑客马拉松比赛冠军

– Web2版本跻身热门游戏排名11

– 创世盲盒上涨超过 10 倍 🥐

– Web3版本第一轮封测 1156 位玩家参与口碑爆表

– ERC404 图腾创新玩法惊艳四座

Lumiterra 的成绩足以证明过去是不错的,但从产品驱动的模式,需要未来持续的创新和统筹.

而主创团队才是创新的根本所在,投产品就是投人 👟

Lumiterra 团队从2020年建立,做 Defi 出身,成员都是重度的游戏爱好者.

我听他们老大 Lark 说过,自己喜欢玩的游戏才是好游戏,这个理念听起来简单,在web2 中实现起来可难了.

开发组就是资方的黑奴,氪金才是🥇核心指标,好不好玩、体验好不好策划说了不算.

所以我想 Lark 跟 OKX 的合作协议,应该对这个点是提了自由度要求的.

Lumiterra 前两轮测试有几个创新亮点 🌶️

🧡 “永远看涨” 算稳模型,这个模型是 Solana 链上算稳的集大成者 Nirvana 的改进强加版

💙结合 Telegram 的 “投骰子” SocialFi 玩法,成为新的资产发行方式

💜第二轮测试开服前,新出现的ERC404标准(图币二象性)就被马上改造,成为游戏资产发行的新范式,把一众链游老鸟和头部玩家迷得神魂颠倒.

另外从游戏的整体构架来看,经济系统清晰地分成了三个部分:

🍎 Defi 满足投资玩家的需求
🍊 GameFi 满足打金玩家的要求
🍑 Game 目测是为 web2 玩家准备的

这样几乎满足了所有不同类型玩家的需求,主打一个“来了就别走,总有一种玩法适合你”

需要着重说明的是,非游戏从业者不懂其中的难度.

一款游戏通常只有一个核心玩法,所有的素材填充都是围绕这个玩法进行加强 👟

像 Lumiterra 这样至少三种核心玩法并存,且相互间逻辑自洽的游戏,极其罕见.

目前只有一个,在 Steam 霸榜的 PalWorld (幻兽帕鲁) .

Lumiterra 的表现让我看到 Defi 出身的团队确实不一样:

1. 很懂得币圈的玩法,知道币圈需要什么 🍎

2. 持续的学习能力和创新能力,这是应对变化的最佳方式.

#Lumiterra 在 Defi 和 GameFi 的实力我已经领教过了,我身边的链游玩家没有说不牛的.

Game 部分的内容深度,还未完全释放,听说会在本轮测试中释放一些.

如果也能获得认可,则没了死角:

🍎 有一线交易所大资本撑腰
🍊 产品定位覆盖全品类玩家
🍑 行业顶级的产品开发 / 创新能力

不过参与这种完全从零开始创新的游戏,玩家要有 “付费测试员” 的觉悟,因为好产品是改出来的.

创新一定意味着数不清的bug 🪲、功能和路线图的delay 、随时的停服📴、机制的修改甚至重做.

你所看到的东西,都是精益创业过程中的最小试验单元,而你的角色就是测试模块功能的帕鲁,要承受各种极端情况 🌶️

用成品的要求来参与的话,你会相当痛苦,费时费力还要承受资产上的损失.

从投资角度说,这是链游开发的风险点所在,因为不尊重用户资产而被社区抛弃 👟

但 Lumiterra在已发生的危机公关中的表现,可圈可点.

从行业发展的角度,看到问题能马上解决,正是执行力和创新能力的体现,行业要有新东西,需要这样敢想能做的团队 🥦

我为什么要花这么大篇幅,来详细阐述 MIR4 和 Lumiterra,就是让大家看看清晰的看到:

资本驱动和产品驱动是两种不同的玩法逻辑 👠

用看“资本驱动”的意识,去看待“产品驱动”的项目,判断就会很情绪化,比如:

– MIR4 不是链油
– WEMIX 一直跌要崩
– NightCrows 圈钱的
– Lumiterra 垃圾

但链游的资产发行和修改,都是玩家的真金白银,这是链游开发者要慎重的点 ✅

4. 产品驱动的另一层意义:打通渠道商和发行商

产品驱动的另一层意义是,与传统 “发行商 & 渠道商” 的打通.

以下是两种常看到的,链游玩家的说法,东拉西扯逻辑混乱,姑且一看:

1. 第一种:起点是假定链油要出圈,结论是链游出圈无意义 🍎

– 链游必须要出圈

– 那出圈是为了什么?
– 为了获取web2新用户

– 那怎么样去获取新用户?
– 用可玩性 🍠

– 什么是可玩性?
– 就是好玩

– 链油的可玩性是什么?
– 可以赚钱 💰

– web2游戏玩家是为了赚钱吗 ?
– 好像不是

– 如果不为赚钱,为什么不玩传统游戏?
– 所以链游出圈没意义

2. 第二种:都是经济系统的错 🍊

– 链游要想不崩盘,核心是什么?
– 强大的经济系统

– 强大具体指的是什么?
– 平衡消费和产出

– 谁消费谁产出?
– web3玩家👲

– web3玩家会消费吗?
– 很少

– 都赚钱那谁来消费?
– 所以链游只有盘子

– 但MIR4月活还有20多万呢
– MIR4不算🚫链游

– 那什么是链游
– XXX(balabala)

– 但它们崩盘了
– 经济系统不行

这些说法应该很有代表性,但都是从玩家的角度看问题.

对于游戏开发者来说,角度则完全不一样.

经济系统的平衡,必然需要持续的流入和可控的流出👟

多个web2用户养一个web3用户,逻辑上说得通,传统游戏中一个氪金大户养一个服务器很正常.

出圈确实是为了获取web2新用户,web2用户为可玩性付费,web3玩家为打金付出时间和注意力 👠

但要获取用户,首先得触达用户,有体验的玩家才有🔄转化.

那如何才能触达用户?

依靠渠道商,买量推广才是正解 👟

web2 游戏行业分工明确:

🍎 开发商:负责做游戏
🍊 发行商:负责把游戏送上货架并宣发推广
🍑 渠道商:玩家搜索下载的网站或应用商店

Web2游戏的发行商&渠道商非常成熟 🥦

流量矩阵、媒体直播、宣传造势、公关应对、游戏平台,等等,都有对应的人员 / 方案 / 网络.

只要核心玩法的框架没有问题,推广之下总归有用户,转化率也有相应的行业标准📜

但除了少数几家加密友好平台,多数发行商拒绝⛔️接受链油的推广,打金游戏的旁氏结构,让这种游戏的推广充满法律风险.

所以你会看到,现在火爆出圈的游戏,都是分为了web2和web3两个版本:

– web2版本,满足传统游戏玩家对可玩性的要求
– web3版本,满足币圈用户的打金需求 👠

但发行商 & 渠道商的宣发和上架费用十分昂贵.

#MIR4 就是因为营收覆盖不了推广费用,而在 web2 失败,从而进入 web3 获得新生 🥦

但现在 web3 游戏方,却反而要去web2推广.

撇开钱不说,这岂不是矛盾的做法,其实两者的逻辑有本质的区别🍎

web2的游戏开发流程,是先闭门造车再上市验证,有点靠感觉的意思,加上web2本来就很卷,开发出来的东西有没有市场很难说.

对于发行商&渠道商来说,费了人力物力推广,结果数据不好就赚不到钱,风险巨大 🌶️

对于好游戏,发行商&渠道商是愿意转为代理商的,渠道费宣发费就🆓免了,赚钱大家分成.

但什么是好游戏呢?

各项数据好,常见的如日活、月活、次日留存率、月留存率、付费能力等相关数据.

web3 游戏的优势在于,开发流程是反过来的 👟

先募资并召集付费测试员,再根据社区的反馈边做边改,这样游戏上线后的数据🔠会怎么样,发行商 & 渠道商看得清清楚楚.

对于 web3 数据表现爆炸的游戏,自带 web2 表现的想象空间,自然想利益绑定.

发行和渠道费这种东西可谈或者干脆不要,这就是 web3 游戏开发商和 web2 发行商&渠道商有合作基础的根本原因 👟

走发行商&渠道商转化的web2用户,必然玩的是web2版本的游戏.

要能吸引他们,至少要达到传统游戏的可玩性,并且在这个阶段,他们是自然的付费玩家,并不存在来赚钱的意识 🥦

除非碰到了web3游戏社区或者公会,才会在群友的影响下觉醒区块链相关的意识.

所以 #链游出圈的逻辑链 就是:

要出圈 ➡️ web3 冷启动数据 ➡️依靠渠道商宣发 ➡️ 触达web2 玩家 ➡️ 玩家为可玩性付费 ➡️ 游戏方/发行商&渠道商获得正常商业利润 ➡️ 打金用户获得利润分成 ➡️ 游戏数据表现好 ➡️ 发行商持续宣发 ➡️ …

如此闭环,形成飞轮 🌶️

像 MIR4 在完成第一轮循环以后,就不再补贴打金用户,这也是可以闭环的,没有打金用户的分润,上市公司利润更高.

5. 爆款游戏出圈的 4 大条件

在这个模式下我们看到,一个项目要能完成出圈,以下四个条件缺一不可:

1. web3 的玩家数据要漂亮 🍎

– Defi 圈住投资大户,GameFi 圈住打金用户,决定活跃和留存.

2. 要有 web2 和 web3 两个版本 🍊

– web2 版本满足付费玩家,web3 版本满足打金用户.

3. 两个版本的经济系统要能自洽融合 🍑

– 不论是经典 IP 还币圈原创,对经济系统设计是考验.

4. web2的可玩性要经受得住检验 🍇

– 实打实的开发能力,没有web2的资深开发经验,很难做到.

总结起来就是 🧮

🍊 经济系统设计能力要牛逼
🍎 创新能力要牛逼
🍑 要同时了解 web2 和 web3 的玩法

但只有愿意和web3玩家分润,才适合投资,否则就会像MIR4和夜鸦一样,游戏火爆、盈利能力很强,但币价很弱,投资价值低.

话说到这里,拿着币圈现在的游戏逐条去对照,你会发现什么?

– Lumiterra 不仅全部满足,还是特等生 🌶️

有人吐槽 “经常停服更新、新手进去一脸懵逼”.

从打金玩家的角度看是槽点,从长线投资的角度是优点.

没看懂的说垃圾,但会玩的说牛逼 🥐

这也是我坚定看好 #Lumiterra 的理由。

当然其它链游,也有部分满足或者全部满足.

一枝🌴独秀不是春,百家争鸣对于行业来说是好事

我想随着跑通的项目越来越多,积累的势能达到某个奇点,然后整个链游行业就开始真正步入正轨,必然是千亿美金的赛道 🔥

现在还处于爆发前的酝酿期,机会属于有远见的人.

布局未来,才有未来.

6. 链游行业未来的机会

行业早期,并没有上帝视角能俯瞰全图🗺️.

这里我想结合头号联盟在 “发展过程中的思考、做出的实际选择、实际产生的结果” 三个方面的实际经验来展开.

机会的答案很简单:

把发行商&渠道商的业务逻辑再做一次👠

但 web3 和 web2 又有诸多不同点.

web3行业的角色,除了玩家、开发商、发行商、渠道商,还有交易所.

如同token同时具备支付、股票、证券、债券等诸多性质,web3社区也同时具备诸多性质,并不是简单的玩家群 🌶️

web2的渠道发行商,最终在web3到底会以什么样的形态存在也并不确定.

但如何把web3各方力量,用专业的方式组织起来、运作起来并放大,然后参与到链游中,实现互惠互利 👟

这是我们一直在思考的问题.

这里也推荐下我所在的 #头号联盟链游公会 ,华语最早的链游公会,专业人士和大佬云集,欢迎🚀各位朋友的合作和加入,一起把事做好.

说回前面的话题.

我们或许是行业第一家🚩在做这个事的.

发行渠道商,正是头号联盟结合自身特点,选择的行业生态位,并以 DAO 的形式群体创业.

这个定位的意义在于:

—— 往上有空间,整合资源走向资本.
—— 往下有空间,团结行业各种力量.

往上走是头号联盟的机会,往下走是合作伙伴的机会 👟

币圈有很多的社区,大家应该对社区的部分功能有了体会,比如信息资源共享、陪伴,但大都比较初级.

但真正的发行渠道商,味道并不是那样,有句话叫:手握流量,兴风作浪 🥐

最近4个月,我们基本埋头基础工作,紧跟市场的需求,在战略意图内不断调整实际业务的优先级,以强大的执行力完成全部💯计划任务

在此感谢🙏头号联盟的伙伴们,辛苦!

回顾整个战略的规划和执行,节奏是很清晰的:

第一步🥇:先练内功

1. 确定社群币的价值增长模型 🍎

币是web3的灵魂,“捐赠+销毁+回购” 简单实际.

2. 根据增长模型建立业务框架 🍊

– 扫清历史遗留问题:全流通+权限销毁
– 战略伙伴的筛选:根据战略需要搭配
– 服务内容的确定:一站式解决链游问题

– 扩充核心共建团队:20人扩充到30人🍏
– 攻略站/专题站的上线:B端和C端价值展现
– 会员系统1.0上线:会员链上ID价值(第一阶段)

这些都是已经完成交付的,不管是B端还是C端,反馈都很好,而我们实际的工作内容更多还未公开.

第二步🥈:对外宣发(即将开始)

– GameFiBox
– KOL和媒体矩阵
– 战略伙伴的交叉合力
– 资本加持

我们在众多战略合作邀请中,只选择了四个战略伙伴:

#Digination (金融元宇宙)
#永恒之塔Eternal (经典IP链改)
#Lumiterra (创新原生链游)
#Nanon (游戏平台+链游公链)

背后的考量,一个是有实力和愿景扎根这个赛道做产品和服务,二个是短中长期搭配.

🍎 Digination 走金融元宇宙,爆发力强
🍊 Eternal 走经典IP链改,稳妥的基本盘
🍑 Lumiterra 走新范式,未来的增长空间
🍇 Nanon游戏公链+链游平台,实现资源整合放大

我们试图把这么多年,行业的诸多设想变成现实.

比如资产上链确权的目的,最初是资产的🔄通用

业内游戏开发商疲于自身项目的发展、竞争对手缺乏信任和了解等,没有精力和能力去整合资源,做资产的跨项目使用 🥐

比如说了很多年的DAO是未来,那DAO的价值展示、DAO获得持续回报、DAO的创新玩法等,需要的基础设施是什么🌶️

最初我们内部也有过讨论,比我们有名有钱的社区不少,我们能做成吗?壁垒在哪?

但做着做着发现,我们似乎是独一份 🎖️

我说下逻辑.

▶️一个是现存的社区,大概有以下这些类型:

1. 第一种:弱+弱的组合,提供情绪价值

陪伴型
– 擦边博主粉丝组,主打美女黄图 🍉
– 主打扯蛋气氛组,投研、资讯、喊单什么都来点

2. 第二种:强+弱的组合,以信息分发为主

土狗喊单型
– 群主拿到早期筹码或者早期密码

信息聚合型 🥐
– 主要每天搞运营搜集各种信息

浅层投研型
– 群主会搞点投研,但也是表面数据的填充

重度投研型 🍚
– 有自身的投研框架,精进自己顺带分享

K线/合约带单
– 每天画线

3. 第三种:强 + 强的组合,主打合作共赢

信息分享为主 🍗
– 小圈子,不针对特定项目,大家信息共享.

有业务需求
– 刷空投策略、工具,KOL联盟等.

头号联盟/瓜田社区这种 🌶️
– 能组织起来做事的,牛人聚合还要有个核心

所以在币圈这个钱堆里,做事是个极为小众的选择.

▶️ 另外一些客观条件:

1. 肉身在国内,什么都做不了.

2. 同时对游戏和币圈有深刻认知

– 游戏方对web3的理解,跟圈外对BTC的认识差不多.
– web2来的游戏方需要全方位的辅导 🎓

3. 社区能组织人协作干活

– 几个人撑不起来,不同领域的结合才能覆盖业务需求.
– 牛人普遍有个性,谁来服众 🍉

4. 社区的整体氛围是共建

– 效率和主动是灵魂,花钱解决不了能动性问题.
– 吸引力法则决定调性,花钱💰养不起,需要内驱力.

这四点就排除了绝大多数社群,实际情况更复杂.

从市场反馈📞来说,又很需要头号联盟这样的服务商.

自从官网“专题站”模块上线,想深度合作的项目就在排队,这是在极力克制、按自身节奏猥琐发育的情况下.

上线 4 个月不到,我们官网的总访问量已突破 10 万🔥

但诸多阻碍的条件中,但最重要的还是人.

有能力有格局、有时间、互相信任认可、还能拧成一股绳,几个条件的组合🗑️很难

身边有不少大佬,问过我头号联盟每个月的成本支出.

“ 服务器是火山哥掏腰包,其它成本为零 ”🌶️

事实上共建组的近 30 位成员,都是用爱发电,赚钱主要靠自己的业务,但干活比领工💵资积极.

比如 #逍遥,量化大佬 & 联盟首席投研,大半夜等Lumi 更新,熬夜更新专题站 Wiki 和 Defi 数据 📊,只为玩家能尽快使用.

比如 #十年,传媒公司老板 & 夜鸦战绩榜全球第一,应酬喝酒到一半,听说公会要做个视频📺,马上回去亲自搞,我估计他老婆喊暖床都没这么积极.

比如 #浩哥,联盟首席科学家,半夜12点提需求,早上起来肯定搞好了💯,这么多年一直这个风格.

比如 #Darkforcer,一个汉语流利的外国人,4A广告公司美工大佬,吃饭都在赶图,联盟所有的美工相关🖼️都是他作品.

限于篇幅不一个个列举,一群人的互相认可都是干出来的,行业的发展初期,需要一群理想主义者.

我们曾在群里讨论,传统公司要养活我们这群人,每年成本得多少?

– 结论是低于 1000 万,不是上市公司不用想 🌶️

这也是 DAO 真正的魅力所在.

行业的发展是一个逐步的过程,几轮牛熊下来,虽然并没达到预想的高度⤴️,但大家是否发现链游的底部在不断抬高?并且这个过程是阶跃式的?

币圈不缺资金,根本还是专业的游戏人才在不断入场 👟

一夜暴富确实吸引人,但炒币就够了;
吸引真正做事的人,还得靠前人的成功.

某个小成功→吸引一批人→更多的试错→更多的小成功→吸引更多的人→… ,如此才是健康的发展方式 🌶️

对于链游来说,现阶段最重要的是吸引研发人才的加入.

web3没这个人才基础 🪵,就得吸引web2的人才,那势必就需要一个理由,获得web2开发者的认同.

炒币是无法获得认同的,赌博的预期很不稳定,要大规模吸引人才进场,经典IP链改是唯一解 👠

web2的研发和发行机制,是web2从业者的一个痛点,web3有吸引web2的理由.

经典IP链改,本质上是一种情怀消费,web2玩家也有理由来玩web3版的游戏.

“web3冷启动/分润+web2消费”是各方能接受的逻辑,所以各方的需求,交汇在“经典IP链改”这个点上 👟

因为链游接下来的表演,必然是“经典IP链改”,并且会以Nexon链改版 #冒险岛 的上线,作为第一次高潮.

只要冒险岛能获得一点成功,那全世界的经典 IP 就会一个一个加入,开启第二次高潮📈

你会想玩冒险岛吗?
作为投资者你现在该干什么?

我觉得web3的精髓 🔥:

一个是 DAO ,实现价值的众创.
一个是 token,实现价值的捕获.

—— 两者的结合又会实现价值的放大 🔍

希望头号联盟能携手更多的伙伴,一起走入新阶段,百花争鸣才是春.

这轮牛市的逻辑完全变了,新的千亿级叙事方向在哪 (8000 字深度长文 )

点我了解头号联盟 – 华语圈最早的链游公会

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2 条评论

  • 匿名
    匿名 游客

    卧槽,被圈粉了,一下子豁然开朗。

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    • 稀饭
      稀饭 编辑

      哈哈,我是不是应该说:你好粉丝!

      回复