本文摘要
1. 资本驱动阶段
– 资本驱动的冷启动：宏大叙事
– 资本驱动的顶峰标志：MEME 叙事2. 产品驱动阶段
– 范式第一枪：死而复生的 #MIR4
– 范式第二枪：币圈帕鲁 #Lumiterra3. 产品驱动的玩法重塑
– 渠道商和发行商的打通
– MIR4 的成功模式揭秘
– web3对于web2 游戏的意义
– 爆款出圈游戏的4大条件4. 链游行业未来的机会
1. 第一阶段：资本驱动的冷启动
2022 年以前，币圈各类设施不完善，市场以资本为主导的叙事，围绕讲故事吹泡泡，金融设施发展很快.
但现在新故事后继乏力，仅靠资本的驱动，市场不再买账，项目的热度持续时间越来越短 🍊
—— 这就给了 meme 机会.
混乱的年代宗教会盛行，失了焦点目标，情绪本身就成为最重要的叙事 🍎
情绪和资金总要有个去处，没有突破性产品，不断概念翻新炒冷饭，实际都是 meme，大 me 和 小 me 区别.
现在有种说法，KOL 的价值超过 VC 🥐
KOL 有红利是事实，参考网红的发展过程和业务模式，本质都是基于信任的带货.
当 KOL 真能撼动 VC 的时候，VC 自然会下场做 KOL.
阶段性的疯狂，叙事见顶，一个没有产品的行业，后继无力 🍆
过去的市场被教育，用户形成了两套逻辑：
1. 主流叙事：看资本
– 背靠大资本就够了，产品是坨屎也能拉上天
– 根据 apy 算回本周期，然后挖提卖 🌶️
2. 冲盘子/土狗：看池子 / 看地址 / 看筹码分布
– 地址多有热度，接盘的多.
– 池子大，方便跑 🛼
– 筹码分散，不容易砸穿
核心都指向： 1- 泡沫能吹大 2- 跑得快
这也是币圈被诟病为，汇集赌徒、赌博、诈骗的垃圾场.
但泡沫在客观吸引了人才，依然有理想主义者💓，在持续接力Building，驱动这个行业的迭代.
从公链、跨链到 Layer2，从token、NFT到ERC404，从 Cefi 到 Defi.
行业的基础设施发展，靠的是实实在在的技术，只是通常并不耀眼 🥦
回想2000年左右，互联网泡沫前，行业的舆论跟现在有多大的差异？
下一阶段的东西不会凭空出现，在不起眼的角落，堆时间、持续迭代 👟
2. 第二阶段：产品驱动的商业利润
当资本的独角戏唱不动，下一棒会是什么？
– 落地产品 🍎
链游是公认的，与区块链契合度最高、最可能先落地的产品，在2017年就有讨论和预测.
这也是 Decentraland 当年被寄予厚望的根本所在，但真正做事方知难度.
真正的转折点是，2022年韩国游戏巨头 WEMADE 旗下 #MIR4 （传奇4）的火爆.
打金用户只把 MIR4 当成大点的盘子，币价涨📈就牛逼，币价跌了📉就骂，至今依然挺多人跟我说，娱美德公司垃圾，#WEMIX 垃圾.
这就是冲盘子思维的局限性.
但 MIR4 却震惊了游戏行业，为什么⁉️
币圈的人很少知道 ——
MIR4 原本在 web2 失败了，但是借助web3 不但实现了复活，关键是重新杀回了web2，并取得了巨大成功🍎
– 上线两个月，全球同时在线人数破百万 ( 最高130万 )，
月活600万，即便熊市期间，日活依旧 25万~30万
– 一个季度净利润 4 亿美金 🌶️
– 在23个国家，MMORPG类榜单Top 1
在47个国家，MMORPG类榜单Top 5
这种亮眼的成绩，随便秒杀当时的链游.
MIR4如何做到死而复生后面再说，更重要的意义是它证实了 ：
“区块链结合游戏，能获得正常商业利润” 这个命题是成立的！👟
吹泡泡只有一波，而当曾经的预言变成现实，就意味着一条新路的创造，产品推动赛道进入新的阶段.
一个成功的案例是对新行业最大的鼓舞✊，会带来百个千个的模仿，百花齐放，然后大浪淘沙，跑出几家巨头
所以大家在2023年看到的爆款游戏，Bigtime、Pixels、CardsAhoy 等，谋求出圈，路径跟 MIR4 一致.
行业在试错中发展，有人有钱，后人踩着前人的失败抬高底部，链游肉眼可见地一年比一年强 👠
这就是范式的力量.
而项目方产品的定位，决定了你赚钱的姿势 🍎
以 WEMADE – MIR4 – WEMIX 这条组合来说.
#MIR4 作为范式的开创者，先发优势和创新能力毋庸置疑，原本是可以拿来炒作的热点，但在币圈却风平浪静.
反而不时传出利空，一会儿说 WEMIX 数据造假下架交易所，一会儿 CEO 吃官司要垮 🥲
这是 MIR4 和 WEMIX 的定位决定的.
由产品驱动而非资本，在币圈的开放打金，只是搞下冷启动，web2 公司并不喜欢 web3 的一波流，事实上也包括 web3 玩家 🌶️
这种靠产品驱动的玩法，币圈玩家极不适应.
但这并不代表 WEMIX 无意币圈，相反 WEMIX 的操盘团队相当懂币圈，时机⏰未到而已
至于那点负面消息，对了解事情前因后果的人来说，简直币圈清流，做得多错得多而已，不做不错的逻辑.
但 WEMADE 这个非币圈原生的物种，利益格局和规则限制决定了它会很web2，它的所有行为的最终指向，都会是赋能上市公司这个主体 🥦
所以它的客观行为，为币圈带来创新、流量，指引了“经典 IP链改”这条道路，但币圈原生的核心玩法还需要另外的领路人🛤️
同时对币圈玩家来说，会产生诸多问题：
1. 这种产品驱动的模式，是否会成为以后的主流？
2. 如果成为主流，币圈玩家应该什么样的姿势去参与？
3. 相应的获利💰模式会有哪些改变？
行业在快速发展，上面几个问题并没有固定答案，但可以肯定的是，“产品驱动”已是大势所趋，区别在于多大程度.
3. 下代范式，链游原生核心玩法集大成者 Lumiterra
资本推动的游戏，一般路径是：
资本加持 → KOL宣发 → 上所 → 打金→ 资本玩法 🌶️
比如 Bigtime 和 Pixels，打金范式的龙一龙二.
经济模型已经接近天花板，但两者也受限于打金范式，而链游的未来需要更好的范式 🌽
反观 Lumiterra 的团队，草根出身，看初创网站的简朴程度，就知道是没爸的孩子.
放在过去几年，这种小项目是很卑微的 🍖
但 Lumiterra 游戏产品上线半年就跻身爆款，火了以后才有资本的进入.
站在资源的角度来看，欧易 #OKX 对 Lumiterra 的宠爱现在几乎就是明牌 📸
– web3 钱包支持 Lumiterra 专门为游戏开发的 L3 侧链.
– web3 钱包支持 Lumiterra 的半算稳 #LUA 交易对.
– 把 Lumiterra 的 NFT 搞成了独家交易，LUA 结算
– 5月停服更新改版，资源上的支持和绑定跟奶妈无异.
在资本驱动的游戏中，上一线交易所是巨大预期，不可能这么随意当🃏明牌打.
我估摸着，欧易重视 Lumiterra的价值和潜力，资本的打法肯定有，但会围绕产品来构建生态 👟
所以上所这种短期利好，已经不算什么.
Lumiterra这款产品的持续打磨，在合适的时间一鸣惊人，才是战略方向.
游戏在用户习惯培养和交易所流量上的重要性，可以参考 #Binance 当年的玩法有多猛，流量蹭蹭蹭地涨⬆️
只是币安发展的时期，链游的范式就是以打金和炒作为主，币安并没有孵化出真正的链游，而现在已经不那么重要 🥦
而明牌的玩法，怎么搞？
站在产品的角度，Lumiterra 的战绩是靠实力打出来的.
– 黑客马拉松比赛冠军
– Web2版本跻身热门游戏排名11
– 创世盲盒上涨超过 10 倍 🥐
– Web3版本第一轮封测 1156 位玩家参与口碑爆表
– ERC404 图腾创新玩法惊艳四座
Lumiterra 的成绩足以证明过去是不错的，但从产品驱动的模式，需要未来持续的创新和统筹.
而主创团队才是创新的根本所在，投产品就是投人 👟
Lumiterra 团队从2020年建立，做 Defi 出身，成员都是重度的游戏爱好者.
我听他们老大 Lark 说过，自己喜欢玩的游戏才是好游戏，这个理念听起来简单，在web2 中实现起来可难了.
开发组就是资方的黑奴，氪金才是🥇核心指标，好不好玩、体验好不好策划说了不算.
所以我想 Lark 跟 OKX 的合作协议，应该对这个点是提了自由度要求的.
Lumiterra 前两轮测试有几个创新亮点 🌶️
🧡 “永远看涨” 算稳模型，这个模型是 Solana 链上算稳的集大成者 Nirvana 的改进强加版
💙结合 Telegram 的 “投骰子” SocialFi 玩法，成为新的资产发行方式
💜第二轮测试开服前，新出现的ERC404标准（图币二象性）就被马上改造，成为游戏资产发行的新范式，把一众链游老鸟和头部玩家迷得神魂颠倒.
另外从游戏的整体构架来看，经济系统清晰地分成了三个部分：
🍎 Defi 满足投资玩家的需求
🍊 GameFi 满足打金玩家的要求
🍑 Game 目测是为 web2 玩家准备的
这样几乎满足了所有不同类型玩家的需求，主打一个“来了就别走，总有一种玩法适合你”
需要着重说明的是，非游戏从业者不懂其中的难度.
一款游戏通常只有一个核心玩法，所有的素材填充都是围绕这个玩法进行加强 👟
像 Lumiterra 这样至少三种核心玩法并存，且相互间逻辑自洽的游戏，极其罕见.
目前只有一个，在 Steam 霸榜的 PalWorld (幻兽帕鲁) .
Lumiterra 的表现让我看到 Defi 出身的团队确实不一样：
1. 很懂得币圈的玩法，知道币圈需要什么 🍎
2. 持续的学习能力和创新能力，这是应对变化的最佳方式.
#Lumiterra 在 Defi 和 GameFi 的实力我已经领教过了，我身边的链游玩家没有说不牛的.
Game 部分的内容深度，还未完全释放，听说会在本轮测试中释放一些.
如果也能获得认可，则没了死角：
🍎 有一线交易所大资本撑腰
🍊 产品定位覆盖全品类玩家
🍑 行业顶级的产品开发 / 创新能力
不过参与这种完全从零开始创新的游戏，玩家要有 “付费测试员” 的觉悟，因为好产品是改出来的.
创新一定意味着数不清的bug 🪲、功能和路线图的delay 、随时的停服📴、机制的修改甚至重做.
你所看到的东西，都是精益创业过程中的最小试验单元，而你的角色就是测试模块功能的帕鲁，要承受各种极端情况 🌶️
用成品的要求来参与的话，你会相当痛苦，费时费力还要承受资产上的损失.
从投资角度说，这是链游开发的风险点所在，因为不尊重用户资产而被社区抛弃 👟
但 Lumiterra在已发生的危机公关中的表现，可圈可点.
从行业发展的角度，看到问题能马上解决，正是执行力和创新能力的体现，行业要有新东西，需要这样敢想能做的团队 🥦
我为什么要花这么大篇幅，来详细阐述 MIR4 和 Lumiterra，就是让大家看看清晰的看到：
资本驱动和产品驱动是两种不同的玩法逻辑 👠
用看“资本驱动”的意识，去看待“产品驱动”的项目，判断就会很情绪化，比如：
– MIR4 不是链油
– WEMIX 一直跌要崩
– NightCrows 圈钱的
– Lumiterra 垃圾
但链游的资产发行和修改，都是玩家的真金白银，这是链游开发者要慎重的点 ✅
4. 产品驱动的另一层意义：打通渠道商和发行商
产品驱动的另一层意义是，与传统 “发行商 & 渠道商” 的打通.
以下是两种常看到的，链游玩家的说法，东拉西扯逻辑混乱，姑且一看：
1. 第一种：起点是假定链油要出圈，结论是链游出圈无意义 🍎
– 链游必须要出圈
– 那出圈是为了什么？
– 为了获取web2新用户
– 那怎么样去获取新用户？
– 用可玩性 🍠
– 什么是可玩性？
– 就是好玩
– 链油的可玩性是什么？
– 可以赚钱 💰
– web2游戏玩家是为了赚钱吗 ？
– 好像不是
– 如果不为赚钱，为什么不玩传统游戏？
– 所以链游出圈没意义
2. 第二种：都是经济系统的错 🍊
– 链游要想不崩盘，核心是什么？
– 强大的经济系统
– 强大具体指的是什么？
– 平衡消费和产出
– 谁消费谁产出？
– web3玩家👲
– web3玩家会消费吗？
– 很少
– 都赚钱那谁来消费？
– 所以链游只有盘子
– 但MIR4月活还有20多万呢
– MIR4不算🚫链游
– 那什么是链游
– XXX（balabala）
– 但它们崩盘了
– 经济系统不行
这些说法应该很有代表性，但都是从玩家的角度看问题.
对于游戏开发者来说，角度则完全不一样.
经济系统的平衡，必然需要持续的流入和可控的流出👟
多个web2用户养一个web3用户，逻辑上说得通，传统游戏中一个氪金大户养一个服务器很正常.
出圈确实是为了获取web2新用户，web2用户为可玩性付费，web3玩家为打金付出时间和注意力 👠
但要获取用户，首先得触达用户，有体验的玩家才有🔄转化.
那如何才能触达用户？
依靠渠道商，买量推广才是正解 👟
web2 游戏行业分工明确：
🍎 开发商：负责做游戏
🍊 发行商：负责把游戏送上货架并宣发推广
🍑 渠道商：玩家搜索下载的网站或应用商店
Web2游戏的发行商&渠道商非常成熟 🥦
流量矩阵、媒体直播、宣传造势、公关应对、游戏平台，等等，都有对应的人员 / 方案 / 网络.
只要核心玩法的框架没有问题，推广之下总归有用户，转化率也有相应的行业标准📜
但除了少数几家加密友好平台，多数发行商拒绝⛔️接受链油的推广，打金游戏的旁氏结构，让这种游戏的推广充满法律风险.
所以你会看到，现在火爆出圈的游戏，都是分为了web2和web3两个版本：
– web2版本，满足传统游戏玩家对可玩性的要求
– web3版本，满足币圈用户的打金需求 👠
但发行商 & 渠道商的宣发和上架费用十分昂贵.
#MIR4 就是因为营收覆盖不了推广费用，而在 web2 失败，从而进入 web3 获得新生 🥦
但现在 web3 游戏方，却反而要去web2推广.
撇开钱不说，这岂不是矛盾的做法，其实两者的逻辑有本质的区别🍎
web2的游戏开发流程，是先闭门造车再上市验证，有点靠感觉的意思，加上web2本来就很卷，开发出来的东西有没有市场很难说.
对于发行商&渠道商来说，费了人力物力推广，结果数据不好就赚不到钱，风险巨大 🌶️
对于好游戏，发行商&渠道商是愿意转为代理商的，渠道费宣发费就🆓免了，赚钱大家分成.
但什么是好游戏呢？
各项数据好，常见的如日活、月活、次日留存率、月留存率、付费能力等相关数据.
web3 游戏的优势在于，开发流程是反过来的 👟
先募资并召集付费测试员，再根据社区的反馈边做边改，这样游戏上线后的数据🔠会怎么样，发行商 & 渠道商看得清清楚楚.
对于 web3 数据表现爆炸的游戏，自带 web2 表现的想象空间，自然想利益绑定.
发行和渠道费这种东西可谈或者干脆不要，这就是 web3 游戏开发商和 web2 发行商&渠道商有合作基础的根本原因 👟
走发行商&渠道商转化的web2用户，必然玩的是web2版本的游戏.
要能吸引他们，至少要达到传统游戏的可玩性，并且在这个阶段，他们是自然的付费玩家，并不存在来赚钱的意识 🥦
除非碰到了web3游戏社区或者公会，才会在群友的影响下觉醒区块链相关的意识.
所以 #链游出圈的逻辑链 就是：
要出圈 ➡️ web3 冷启动数据 ➡️依靠渠道商宣发 ➡️ 触达web2 玩家 ➡️ 玩家为可玩性付费 ➡️ 游戏方/发行商&渠道商获得正常商业利润 ➡️ 打金用户获得利润分成 ➡️ 游戏数据表现好 ➡️ 发行商持续宣发 ➡️ …
如此闭环，形成飞轮 🌶️
像 MIR4 在完成第一轮循环以后，就不再补贴打金用户，这也是可以闭环的，没有打金用户的分润，上市公司利润更高.
5. 爆款游戏出圈的 4 大条件
在这个模式下我们看到，一个项目要能完成出圈，以下四个条件缺一不可：
1. web3 的玩家数据要漂亮 🍎
– Defi 圈住投资大户，GameFi 圈住打金用户，决定活跃和留存.
2. 要有 web2 和 web3 两个版本 🍊
– web2 版本满足付费玩家，web3 版本满足打金用户.
3. 两个版本的经济系统要能自洽融合 🍑
– 不论是经典 IP 还币圈原创，对经济系统设计是考验.
4. web2的可玩性要经受得住检验 🍇
– 实打实的开发能力，没有web2的资深开发经验，很难做到.
总结起来就是 🧮
🍊 经济系统设计能力要牛逼
🍎 创新能力要牛逼
🍑 要同时了解 web2 和 web3 的玩法
但只有愿意和web3玩家分润，才适合投资，否则就会像MIR4和夜鸦一样，游戏火爆、盈利能力很强，但币价很弱，投资价值低.
话说到这里，拿着币圈现在的游戏逐条去对照，你会发现什么？
– Lumiterra 不仅全部满足，还是特等生 🌶️
有人吐槽 “经常停服更新、新手进去一脸懵逼”.
从打金玩家的角度看是槽点，从长线投资的角度是优点.
没看懂的说垃圾，但会玩的说牛逼 🥐
这也是我坚定看好 #Lumiterra 的理由。
当然其它链游，也有部分满足或者全部满足.
一枝🌴独秀不是春，百家争鸣对于行业来说是好事
我想随着跑通的项目越来越多，积累的势能达到某个奇点，然后整个链游行业就开始真正步入正轨，必然是千亿美金的赛道 🔥
现在还处于爆发前的酝酿期，机会属于有远见的人.
布局未来，才有未来.
6. 链游行业未来的机会
行业早期，并没有上帝视角能俯瞰全图🗺️.
这里我想结合头号联盟在 “发展过程中的思考、做出的实际选择、实际产生的结果” 三个方面的实际经验来展开.
机会的答案很简单：
把发行商&渠道商的业务逻辑再做一次👠
但 web3 和 web2 又有诸多不同点.
web3行业的角色，除了玩家、开发商、发行商、渠道商，还有交易所.
如同token同时具备支付、股票、证券、债券等诸多性质，web3社区也同时具备诸多性质，并不是简单的玩家群 🌶️
web2的渠道发行商，最终在web3到底会以什么样的形态存在也并不确定.
但如何把web3各方力量，用专业的方式组织起来、运作起来并放大，然后参与到链游中，实现互惠互利 👟
这是我们一直在思考的问题.
这里也推荐下我所在的 #头号联盟链游公会 ，华语最早的链游公会，专业人士和大佬云集，欢迎🚀各位朋友的合作和加入，一起把事做好.
说回前面的话题.
我们或许是行业第一家🚩在做这个事的.
发行渠道商，正是头号联盟结合自身特点，选择的行业生态位，并以 DAO 的形式群体创业.
这个定位的意义在于：
—— 往上有空间，整合资源走向资本.
—— 往下有空间，团结行业各种力量.
往上走是头号联盟的机会，往下走是合作伙伴的机会 👟
币圈有很多的社区，大家应该对社区的部分功能有了体会，比如信息资源共享、陪伴，但大都比较初级.
但真正的发行渠道商，味道并不是那样，有句话叫：手握流量，兴风作浪 🥐
最近4个月，我们基本埋头基础工作，紧跟市场的需求，在战略意图内不断调整实际业务的优先级，以强大的执行力完成全部💯计划任务
在此感谢🙏头号联盟的伙伴们，辛苦！
回顾整个战略的规划和执行，节奏是很清晰的：
第一步🥇：先练内功
1. 确定社群币的价值增长模型 🍎
币是web3的灵魂，“捐赠+销毁+回购” 简单实际.
2. 根据增长模型建立业务框架 🍊
– 扫清历史遗留问题：全流通+权限销毁
– 战略伙伴的筛选：根据战略需要搭配
– 服务内容的确定：一站式解决链游问题
– 扩充核心共建团队：20人扩充到30人🍏
– 攻略站/专题站的上线：B端和C端价值展现
– 会员系统1.0上线：会员链上ID价值（第一阶段）
这些都是已经完成交付的，不管是B端还是C端，反馈都很好，而我们实际的工作内容更多还未公开.
第二步🥈：对外宣发（即将开始）
– GameFiBox
– KOL和媒体矩阵
– 战略伙伴的交叉合力
– 资本加持
我们在众多战略合作邀请中，只选择了四个战略伙伴：
#Digination (金融元宇宙)
#永恒之塔Eternal (经典IP链改)
#Lumiterra (创新原生链游)
#Nanon (游戏平台+链游公链)
背后的考量，一个是有实力和愿景扎根这个赛道做产品和服务，二个是短中长期搭配.
🍎 Digination 走金融元宇宙，爆发力强
🍊 Eternal 走经典IP链改，稳妥的基本盘
🍑 Lumiterra 走新范式，未来的增长空间
🍇 Nanon游戏公链+链游平台，实现资源整合放大
我们试图把这么多年，行业的诸多设想变成现实.
比如资产上链确权的目的，最初是资产的🔄通用
业内游戏开发商疲于自身项目的发展、竞争对手缺乏信任和了解等，没有精力和能力去整合资源，做资产的跨项目使用 🥐
比如说了很多年的DAO是未来，那DAO的价值展示、DAO获得持续回报、DAO的创新玩法等，需要的基础设施是什么🌶️
最初我们内部也有过讨论，比我们有名有钱的社区不少，我们能做成吗？壁垒在哪？
但做着做着发现，我们似乎是独一份 🎖️
我说下逻辑.
▶️一个是现存的社区，大概有以下这些类型：
1. 第一种：弱+弱的组合，提供情绪价值
陪伴型
– 擦边博主粉丝组，主打美女黄图 🍉
– 主打扯蛋气氛组，投研、资讯、喊单什么都来点
2. 第二种：强+弱的组合，以信息分发为主
土狗喊单型
– 群主拿到早期筹码或者早期密码
信息聚合型 🥐
– 主要每天搞运营搜集各种信息
浅层投研型
– 群主会搞点投研，但也是表面数据的填充
重度投研型 🍚
– 有自身的投研框架，精进自己顺带分享
K线/合约带单
– 每天画线
3. 第三种：强 + 强的组合，主打合作共赢
信息分享为主 🍗
– 小圈子，不针对特定项目，大家信息共享.
有业务需求
– 刷空投策略、工具，KOL联盟等.
头号联盟/瓜田社区这种 🌶️
– 能组织起来做事的，牛人聚合还要有个核心
所以在币圈这个钱堆里，做事是个极为小众的选择.
▶️ 另外一些客观条件：
1. 肉身在国内，什么都做不了.
2. 同时对游戏和币圈有深刻认知
– 游戏方对web3的理解，跟圈外对BTC的认识差不多.
– web2来的游戏方需要全方位的辅导 🎓
3. 社区能组织人协作干活
– 几个人撑不起来，不同领域的结合才能覆盖业务需求.
– 牛人普遍有个性，谁来服众 🍉
4. 社区的整体氛围是共建
– 效率和主动是灵魂，花钱解决不了能动性问题.
– 吸引力法则决定调性，花钱💰养不起，需要内驱力.
这四点就排除了绝大多数社群，实际情况更复杂.
从市场反馈📞来说，又很需要头号联盟这样的服务商.
自从官网“专题站”模块上线，想深度合作的项目就在排队，这是在极力克制、按自身节奏猥琐发育的情况下.
上线 4 个月不到，我们官网的总访问量已突破 10 万🔥
但诸多阻碍的条件中，但最重要的还是人.
有能力有格局、有时间、互相信任认可、还能拧成一股绳，几个条件的组合🗑️很难
身边有不少大佬，问过我头号联盟每个月的成本支出.
“ 服务器是火山哥掏腰包，其它成本为零 ”🌶️
事实上共建组的近 30 位成员，都是用爱发电，赚钱主要靠自己的业务，但干活比领工💵资积极.
比如 #逍遥，量化大佬 & 联盟首席投研，大半夜等Lumi 更新，熬夜更新专题站 Wiki 和 Defi 数据 📊，只为玩家能尽快使用.
比如 #十年，传媒公司老板 & 夜鸦战绩榜全球第一，应酬喝酒到一半，听说公会要做个视频📺，马上回去亲自搞，我估计他老婆喊暖床都没这么积极.
比如 #浩哥，联盟首席科学家，半夜12点提需求，早上起来肯定搞好了💯，这么多年一直这个风格.
比如 #Darkforcer，一个汉语流利的外国人，4A广告公司美工大佬，吃饭都在赶图，联盟所有的美工相关🖼️都是他作品.
限于篇幅不一个个列举，一群人的互相认可都是干出来的，行业的发展初期，需要一群理想主义者.
我们曾在群里讨论，传统公司要养活我们这群人，每年成本得多少？
– 结论是低于 1000 万，不是上市公司不用想 🌶️
这也是 DAO 真正的魅力所在.
行业的发展是一个逐步的过程，几轮牛熊下来，虽然并没达到预想的高度⤴️，但大家是否发现链游的底部在不断抬高？并且这个过程是阶跃式的？
币圈不缺资金，根本还是专业的游戏人才在不断入场 👟
一夜暴富确实吸引人，但炒币就够了；
吸引真正做事的人，还得靠前人的成功.
某个小成功→吸引一批人→更多的试错→更多的小成功→吸引更多的人→… ，如此才是健康的发展方式 🌶️
对于链游来说，现阶段最重要的是吸引研发人才的加入.
web3没这个人才基础 🪵，就得吸引web2的人才，那势必就需要一个理由，获得web2开发者的认同.
炒币是无法获得认同的，赌博的预期很不稳定，要大规模吸引人才进场，经典IP链改是唯一解 👠
web2的研发和发行机制，是web2从业者的一个痛点，web3有吸引web2的理由.
经典IP链改，本质上是一种情怀消费，web2玩家也有理由来玩web3版的游戏.
“web3冷启动/分润+web2消费”是各方能接受的逻辑，所以各方的需求，交汇在“经典IP链改”这个点上 👟
因为链游接下来的表演，必然是“经典IP链改”，并且会以Nexon链改版 #冒险岛 的上线，作为第一次高潮.
只要冒险岛能获得一点成功，那全世界的经典 IP 就会一个一个加入，开启第二次高潮📈
你会想玩冒险岛吗？
作为投资者你现在该干什么？
我觉得web3的精髓 🔥：
一个是 DAO ，实现价值的众创.
一个是 token，实现价值的捕获.
—— 两者的结合又会实现价值的放大 🔍
希望头号联盟能携手更多的伙伴，一起走入新阶段，百花争鸣才是春.
卧槽，被圈粉了，一下子豁然开朗。
哈哈，我是不是应该说：你好粉丝！